"a questão ambiental deve ser trabalhada não como resultante de um relacionamento entre homens e a natureza, mas como uma faceta das relações entre os homens, isto é, como um objeto econômico, político e cultural". (MORAES, 2002)

terça-feira, 2 de abril de 2013

Mensagem de um trabalhador

O Operário Verde é democrático e acolhe todas as opiniões. Aqui é um espaço de debates sem medos e pudores, é um ambiente verdadeiramente aberto. Assim, segue abaixo o teor de um e-mail que nos foi enviado por um trabalhador revoltado com o que tem visto dentro dos muros da fábrica:
 

" OS 10 MANDAMENTOS DE UMA PÉSSIMA GESTÃO - UMA HOMENAGEM AOS GUERREIROS QUE PELA REDUÇÃO II PASSARAM E CRIARAM SUAS FAMÍLIAS - TRILHA DA ADMINISTRAÇÃO FECHA-FECHA (ALUMINA,REDUÇÃOII,III E ZEFINÍ NOVELIS):

1. Odeie pessoas – quanto mais você detestar pessoas, maior será a sua chance. Esta é a principal regra!; considere somente "os seus" peixes, afinal você está no ombro de "gigantes", ou serão capachos!

2. Não cumprimente seus funcionários – funcionários não merecem ser cumprimentados. Eles estão ali simplesmente para obedecer você. Pense neles como no cachorro do seu vizinho. Você sabe que existe, não gosta e não faz carinho na cabeça dele, use somente suas costas para subir, subir, subir,subir e depois fechar, fechar e demitir;

3. Jamais diga "por favor" ou "obrigado" – estes são temas proibidos no seu vocabulário organizacional. Todos devem fazer porque você manda; é uma ordem! Portanto, não há também motivos para que agradeça por uma tarefa que é obrigação! estou mandando! mando nessa mer........GFIP, periculosidade? Não pague essa cachorrada......eles que se fod....... eu tenho pousada!!!!!! pague a eles 3,75p/h, tá bom demás....

4. Trabalhe de portas fechadas – não permita o ingresso de qualquer subordinado em sua sala sem agendamento prévio. Funcionário não tem problema! Eles têm que ser capazes de deixar todos os problemas que têm antes de bater o ponto. Se alguns insistirem em dizer que têm problemas, diga simplesmente: "não tenho nada a ver com isso!" 

5. Não divida o sucesso – todo e qualquer sucesso da área é fruto exclusivo da sua capacidade de gerenciar as pessoas que lhe servem! Elogios e reconhecimento cabem somente a gestores. Não os estenda aos funcionários, dê uma mochila a eles, nós gestores vamos ao Bené da Flauta! bônus, etc

6. Aceite a sua onisciência – você não erra! Se houver equívocos de sua parte, atribua-os àqueles que lhe são subordinados. Funcionários erram o tempo todo; por isso, um erro a mais ou a menos, não fará qualquer diferença.

7. Fale mentira e aceite fofócas – limite-se a perseguir, distribua seus "caras" de confiança pela empresa, eles te darão um panorâma do que acontece, afinal, você é o cara, tem olheiros, acredite sempre em mentiras e faça futricas, continue mentindo e depois diga a verdade em público, porque é tão feio e tem o nariz tão grande; você não deve ter vergonha de ter fama de mentiroso.

8. Não faça avaliações de desempenho ou contrate pesquisa de clima – tudo isso é besteira! O gestor é sempre capaz de falar sobre seus subordinados. Cabe ao gestor dizer se são bons ou maus executores das atividades que lhe são ordenadas e dos recursos de que precisam para tentar ser melhores. Não perca tempo contratando pesquisa para saber o que os funcionários acham de você, da empresa, uns dos outros e de como é o ambiente de trabalho: você já sabe todas as respostas e tem plena consciência de que funcionário reclama de tudo.

9. Mostre-se sempre preocupado – fisionomia tensa afasta pedidos. Quanto mais sério você se mostrar, menos solicitações de aumento, licenças, saídas mais cedo etc., terá. Sua fisionomia tensa deve ser amparada por deslocamentos rápidos e reclamações permanentes de que tem muito a fazer. Não deixe de mencionar isso em todas as oportunidades. Para comprovar, chegue antes de todos e saia pelo menos meia hora após término do expediente, faça várias reuniões por dia e não resolva nada;

10. Não perca oportunidades de falar mal da empresa e de todos os superiores, mas lembre-se, ante cada um deles, mostre-se a pessoa mais solícita e subserviente possível. Isso lhe assegurará uma excelente imagem junto à alta administração e eliminará quaisquer riscos de que fofocas de seus subordinados que contestem esta posição venham a ser ouvidas.

No mais vá fechando departamentos, jure de pés juntos aos seus superiores que fechar é melhor, afinal fechar já te deu prêmio uma vez, quem sabe dará de novo? e se abrir não devolva o dinheiro do prêmio, você não tem escrúpulos, não se esqueça disso, não fuja de seus 10 mandamentos.... e aguarde o Ministério Público do Trabalho, não é lobo na pele de cordeiro, é a justiça divina cobrindo os honestos com seu manto."

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